U 2025. godini Hrvatsko nacionalno vijeće u Srbiji nastavilo je rad u okviru programa V. saziva, a kako je rečeno na sjednici, čitavu godinu obilježila je vidljivija i snažnija potpora matične države Hrvatske – od jačanja institucionalnih kapaciteta i povećanih izdvajanja za udruge do šire političke prisutnosti, uključujući i sudjelovanje predstavnika hrvatske zajednice u Hrvatski sabor.
Godina konkretnih projekata i vidljivih ishoda
Ako se 2025. sažme u nekoliko najupečatljivijih postignuća, onda je to prije svega dovršavanje i otvaranje infrastrukturnih i programskih sadržaja koji imaju neposredan učinak na život zajednice – posebice djece, učenika i obitelji. Kako se navodi u materijalu koji je dostavljen vijećnicima, među najznačajnijim ishodima ističe se svečano otvorenje vrtića Anđeli čuvari u Tavankut, realizirano u okviru projekta »Rasti gdje si posijan«. Drugi snažan signal bila je činjenica da je pokrenut projekt usmjeren na jačanje poljoprivrednika hrvatske zajednice – tema koja je u Vojvodini i šire često ključ opstanka na selu, ali i očuvanja demografske slike zajednice. Uz to, realizirani su radovi na rekonstrukciji podruma stare zgrade HNV-a i izgradnji suvenirnice. Na području obrazovanja i potpore mladima izdvajaju se stipendije za učenike i studente koji studiraju u Hrvatskoj i Srbiji, što predstavlja i poruku da se obrazovanje želi sustavno podupirati, a ne prepuštati slučaju. Važan zahvat bio je projekt »Sagradi mlin gdje je voda« – izgradnja i obnova sedam »malih matica« u Srbiji. U području odgoja i obrazovanja naglasak je bio na stabilizaciji i širenju nastave na hrvatskom jeziku, kao i na motiviranju roditelja i djece da taj put izaberu i zadrže. U 2025. godini upisano je 45 prvašića u osnovne i 66 prvaka u srednje škole u cjelovitoj nastavi na hrvatskom jeziku.
Uz redovitu nastavu, važan dio identitetskog i obrazovnog tkiva čine izvannastavne aktivnosti. Zabilježeno je više od 1.000 sudionika u 16 izvannastavnih aktivnosti, što pokazuje da interes postoji kad se programi osmisle praktično i blizu potreba djece i mladih. Dodatni iskorak bio je i prvi Studentski putokaz, zamišljen kao podrška studenata studentima u snalaženju oko studiranja, odluka, prijava i prilagodbe. Među značajnim koracima u obrazovanju navodi se i pokretanje nastave hrvatskog jezika u Beogradu.
Kroz godinu je zabilježen velik broj posjeta i sudjelovanja na manifestacijama, uz organizaciju nekoliko većih događaja pod okriljem HNV-a. Posebno se ističe koncert Gorana Karana u punoj subotičkoj Sinagogi, što pokazuje kako kulturni sadržaj hrvatske zajednice može biti i veliki događaj u javnom prostoru. Dodatno, iniciran je i poticaj udrugama za izradu suvenira, a na susretu udruga predstavilo se 30 udruga s više od 60 autentičnih suvenira hrvatske zajednice – važan korak prema prepoznatljivosti i kulturnom brendiranju u pozitivnom smislu.
Brojke koje opisuju tempo rada
Operativno, godina je bila vrlo intenzivna: održane su četiri »žive« sjednice Vijeća i 25 telefonskih, uz ukupno 115 donesenih odluka. Istovremeno, administrativni teret vidi se i u broju dopisa – 1.089. U financijskom smislu, zabilježena su redovita sredstva izdvojena za rad HNV-a iz proračuna Srbije (17.089.224 dinara), iz Autonomne Pokrajine Vojvodine (6.934.950 dinara redovno, uz dodatna sredstva), kao i sredstva jedinica lokalne samouprave (1.020.000 dinara), uz napomenu da su u financiranju sudjelovale tri lokalne samouprave. Paralelno s tim značajan dio aktivnosti provodi se kroz projekte i natječaje, uključujući potporu udrugama (natječaj i donacije), što dodatno širi kapacitete rada na terenu. Uz ostvarene rezultate postoje i slabosti koje su obilježile godinu. Među njima se u izvješću posebno ističe raskid ugovora s PU Naša radost i promjena odluke Skupštine grada Subotica vezana uz program u vrtiću Anđeli čuvari – da se program više ne provodi isključivo na hrvatskom, nego dvojezično (hrvatski i srpski).
Kao šire, sustavne poteškoće navode se odnosi s institucijama i predstavnicima vlasti Srbije, ograničeni kadrovski kapaciteti za rad izvan ureda u Subotici.
Godina terenskog rada i kapitalnih ulaganja
Godišnji plan rada za 2026. godinu Hrvatsko nacionalno vijeće usmjerava prema dvjema velikim linijama: jačanju svakodnevne prisutnosti u mjestima gdje žive Hrvati u Srbiji te završavanju i pokretanju niza infrastrukturnih i programskih projekata koji se u dokumentu označavaju kao ključni prioriteti. Među njima posebno se izdvajaju projekt »Sedam matica«, razvoj programa u području poljoprivrede i socijalne skrbi, otvaranje suvenirnice, snažnija medijska vidljivost te rješavanje prostora za HKC Bunjevačko kolo. Plan je zamišljen tako da objedini institucionalni rad Vijeća, ulogu izvršnih i stručnih tijela, koordinaciju na terenu te podršku projektima koji istodobno imaju kulturnu, obrazovnu i društvenu funkciju. Uz programske ciljeve, dokument jasno ukazuje i na potrebu dodatnih kadrovskih i organizacijskih kapaciteta – od financija i pravnih poslova, do koordinacije ureda, poljoprivrede, socijalnog programa, obrazovanja, terenskog rada i medijske vidljivosti, kao i snažnijeg okretanja EU-projektima i izdavačkim aktivnostima. Jedna od naglašenijih odrednica plana jest terenski rad – izlazak iz okvira administrativnog djelovanja i snažnije povezivanje s lokalnim zajednicama. U planu se taj pravac izravno naziva »HNV u vašem mjestu«, uz najavu redovitijih obilazaka, radnih sastanaka i susreta s udrugama, što se uklapa u širi cilj jačanja unutarnje kohezije zajednice i bolje koordinacije na terenu. Posebno je apostrofiran završetak i stavljanje u funkciju suvenirnice, koja će biti u podrumu starog HNV-a, kao i razgovori o povratu Hrvatskog doma u Srijemskoj Mitrovici.
Prioriteti
U planu rada predsjednika Izvršnog odbora navodi se »puna pomoć programu poljoprivrede« – osobito kroz tribine i provedbu projekta – kao i cilj da se osmisli i realizira puna primjena socijalnog programa planiranog za 2026.
U dijelu posvećenom obrazovanju plan se oslanja na tri smjera: vidljivost, povećanje obuhvata djece i učenika te poticaje obiteljima i studentima. Kao mjere vidljivosti navode se kratki video sadržaji prilagođeni mladima, press-konferencije za važne događaje (upisi, stipendije, potpore, dani zajednice), predstavljanje obrazovanja na stručnim skupovima i okruglim stolovima, kao i učestalije izjave za medije uz namjeru da se svaki pozitivan primjer u obrazovanju dodatno promovira. Spominju se i stručna okupljanja te prezentacije na sajmovima i u okviru strukovnih susreta. Planira se proširenje izbornog predmeta hrvatski jezik s elementima nacionalne kulture u više sredina (navode se Bikovo, Ruma, Bač, Šid, Novi Sad i Petrovaradin), ali i dovođenje poznatih predstava na hrvatskom jeziku za vrtićance.
Posebno razrađen segment čine poticaji i izravna podrška obiteljima, prijevoz učenika od kuće do škole za niže razrede, udžbenici, izvannastavne aktivnosti, božićni i uskrsni paketići, autobusne karte za srednjoškolce, članske iskaznice za knjižnicu, stipendije po projektima i županijama, jednokratne pomoći obiteljima, pomoći po zamolbama, učenički dom i užine za djecu.
Plan donosi i okvir izvannastavnih aktivnosti, među kojima su sajmovi i susreti, tematske manifestacije, jednodnevni izleti, maturalna putovanja, ljetovanja te ljetne škole kulture, jezika i duhovnosti. Kao destinacije i aktivnosti navode se, među ostalim, Sajam mogućnosti u Osijek, Hrckov maskenbal u Subotici, sajamske aktivnosti Kamo poći sutra?, veliki maturalac (Mostar – Međugorje – Sarajevo), mali maturalac (Zagreb – Split – Sinj – Trogir), izleti poput Keltskog sela u Inđiji, projekt »Dan prijateljstva«, ljetovanja (Novi Vinodolski), ljetne škole (Cres i Prvić) te odlazak na Interliber u Zagrebu.
Ivan Ušumović
