Arhiv tekstova

Wizart je jedno od poznatijih subotičkih promotivnih poduzeća, specijalizirano za gospodarsku promidžbu. Tvrtka nije velika, no u ovoj branši to i nije potrebno. Za nešto više od 10 godina postojanja iza sebe ima poslove s mnogim partnerima, među kojima su i giganti poput Apatinske pivare, recimo. 

Wizart radi i za lokalne samo-uprave i javna komunalna poduzeća, a i za pojedine institucije hrvatske zajednice u Srbiji. Poslovni je partner Hrvatskog kulturnog centra »Bunjevačko kolo«, a radi i pripremu i tiskanje stranačkog lista DSHV-a »Glas ravnice«.

Kao u vrijeme 

bombardiranja

 

»Ovo smo poduzeće osnovali vjerojatno u najnezgodnijem trenutku, uoči bombardiranja 1999. godine«, kaže direktor Wizarta Lajoš Matejka. »U posao smo ušli s velikim planovima i idejama. Prethodno smo se dugo bavili raznim oblicima promotivnih aktivnosti. Moj partner i suvlasnik tvrtke Drago Poljaković poznati je dizajner, desetljećima je taj posao radio u više različitih poduzeća, a ja sam čitav svoj radni vijek proveo u tiskarskoj industriji, jedno vrijeme i u inozemstvu. Poznavali smo ljude i posao i vjerovali smo da puno toga možemo napraviti. A onda je došlo bombardiranje i sve je palo u vodu već na samom početku. Poslije toga trebalo nam je 3 godine da se oporavimo i osvojimo naš dio tržišta.« 

Biznis je, kaže Matejka, nakon toga krenuo dobro, redali su se ugovori s mnogim tvrtkama, i iza Wizarta je puno objavljenih promidžbenih proizvoda – kataloga, kalendara, rokovnika… No, sada je, tako se vlasnicima barem čini, zbog globalne recesije mnogo toga vraćeno na ono vrijeme bombardiranja i neposredno nakon toga.

»Mi se bavimo gospodarskom promidžbom, a pitam se zapravo gdje je nestalo gospodarstvo u ovoj zemlji«, kaže Matejka. »Gospodarstvo je, može se reći, nestalo sa scene, mnoge tvrtke ne rade, posla nema, pa smo se i mi morali preorijentirati na ona područja gdje još ima nekakvih aktivnosti, a to su informiranje i kultura. Ali, kako stvari stoje, niti to neće dugo trajati. Kriza je opća, svjetska, i nećemo tako lako iz nje izaći.«

 

Rokovi strogi, plaćanje rastegljivo

 

S njim se slaže i suvlasnik Wizarta Drago Poljaković:

»Kriza je doista velika. Stalno se pitam kako uopće dolazimo do posla. Uvjeti su teški, rokovi završetka onoga što radimo su strogi, naša isporuka mora biti točno u dogovoreni dan, a rokovi plaćanja prema nama rastegljivi su do neopisivosti. Naši kupci zahtijevaju da posao bude obavljen po dogovoru i na vrijeme, i to je u redu, ali kad treba platiti onda je sve važnije – njihov repromaterijal, njihovi radnici, njihov PDV. Razumijem ja i to, platili bi oni da mogu, ali ovako je baš teško raditi, no ipak snalazimo se.«

Direktor poduzeća Lajoš Matejka kaže kako su nakladničke kuće i ustanove kulture korektne kad je o plaćanju riječ, iako i one imaju sve manje novca. 

»To su proračunske institucije i kad naruče uvijek plate na vrijeme, a kad nemaju novca – niti ne naručuju«, objašnjava Matejka. »Platili bi i subjekti iz gospodarstva korektno, ali niti oni nemaju odakle, čitava je ekonomija upala u kolo nelikvidnosti otkuda se za sada ne vidi izlaz.«

Wizartov dio posla u gospodarskoj promidžbi neke tvrtke sastoji se, inače, od davanja idejnih rješenja za tiskane materijale, preko snimanja, pisanja tekstova i završetka u tiskari.

Z. Perušić